Managen Sie Ihr Wissen im Unternehmen nachhaltig?

Die Beantwortung folgender Fragen kann Ihnen dabei helfen: 

• Welchen Stellenwert haben Wissen und Kompetenzen in Ihrem Unternehmen? 
• Was tun Sie aktiv, um Wissen im Unternehmen zu evaluieren, zu halten und weiterzuentwickeln?  
• Zu welchem Zeitpunkt beginnen Sie mit Ihrem Nachfolgemanagement bei anstehenden Pensionierungen, erhöhter Fluktuation oder ähnlichem? Oder haben Sie gar keines? 
• Haben Sie schon einmal eine Chance nicht genützt, weil die erforderlichen Kompetenzen im Unternehmen nicht vorhanden waren? Oder gar das Wissen über die Möglichkeiten dazu gefehlt hat?
• Wer hat in Ihrem Unternehmen die Aufgabe, sich um das Wissensmanagement zu kümmern? 
• Ist Wissensmanagement für Sie eine reine datengestützte Notwendigkeit oder gehört doch mehr dazu? 

Reichen Ihre Antworten aus um sicherzustellen, dass Sie in Ihrem Unternehmen wirklich nachhaltiges Wissensmanagement betreiben? Und vor allem – WIE? 

Über unser modulares Angebot begleiten wir Sie genau dort, wo noch vorhandenes Potenzial identifiziert wird, bis hin zur lernenden Organisation                    

Unsere Module

Unsere Module werden gezielt nach Ihren individuellen Bedürfnissen eingesetzt und strukturiert. Um sicherzustellen, dass alle durchgeführten Maßnahmen auch optimal zu Ihrem Unternehmen passen, empfehlen wir das Analysetool (M2) sowie das Evaluierungstool (M4) in den Prozess mit einzubeziehen. Dadurch werden vorab die tatsächlichen Themen sichtbar gemacht und nach der Umsetzung der Konzepte auf ihre Wirksamkeit (alltagstauglich und langfristig) überprüft, gegebenenfalls angepasst.  

Sobald feststeht welche(s) Modul(e) für Ihr Thema passt, wird von uns ein Fahrplan erstellt, welcher Ihnen einen genauen zeitlichen Überblick über die Vorgangsweise und der beteiligten Personen gibt. 

Welche Module wir anbieten

Wie wir arbeiten

Unsere Methoden werden von uns je nach Themenschwerpunkt und Bedarf in Ihrem Unternehmen individuell angepasst. Hier ein kleiner Auszug an möglichen Methoden und Instrumenten, die in unserer Arbeit zum Einsatz kommen können:

• Analyseformate: Interviews | Fokusgruppen | Interne (MA)Umfragen | „Pulse Surveys“ u.ä.
• Einzel- | Führungskräfte- | Gruppencoaching
• Prozessuale wie auch fachliche Begleitung der Umsetzung geplanter Maßnahmen (z.B. Buddysystem | Mentoring | Integrationstag | Austauschformate | Übergabeprozesse und -pläne etc.)
• Maßgeschneiderte verhaltens- und praxisorientierte Workshops
• Punktuelle Begleitung (Sprechstunden | Einzelberatungen | fachliche Impulse zu aktuellen Themen)
• Reflexionsformate (z.B. Workshops | Beratungstermine) zur Weiterentwicklung gesetzter Maßnahmen

Wer wir sind

Mag. (FH) Michaela Pawlek, MSc

Manfred Rack, MSc     

Was uns verbindet

• unsere Leidenschaft, Menschen und Organisationen bei ihrer stetigen Weiterentwicklung zu begleiten
• unsere Freude, Potenziale und Ressourcen zu erkennen und zum Einsatz zu bringen
• unsere wertschätzende Haltung  
• unsere ganzheitliche Herangehensweise und unser geschulter Blick für hinderliche Faktoren 
• eine hohe Lösungsorientierung
• immer wieder darin bestätigt zu werden, dass ein aufrichtiges und ressourcenorientiertes Miteinander einen höchst positiven Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft von Teams und Organisationen hat

Für nähere Details kontaktieren Sie uns:   office@manfredrack.at | +43 660 1516100 oder  mail@michaelapawlek.at  | +43 676 6736757